印尼杭州总商会 | 中国官网组织架构

印度尼西亚杭州商会坚持规范化、制度化、协同化的组织建设原则，围绕会员服务、资源协同、行业交流与商会发展，建立了职责明确、分工有序、协同高效的组织管理体系。

商会以会员代表大会为最高权力机构，下设理事会，并由会长统筹商会整体工作。根据商会日常管理、会员服务、监督协调、对外联络及区域发展需要，设立监事长体系、理事长体系、执行会长体系、秘书长体系及分会理事会，共同推动商会各项工作有序开展。

机构／体系	下设组织与岗位
会员代表大会	理事会
理事会	会长；荣誉与顾问体系（荣誉会长、名誉会长、顾问、荣誉理事）
会长	监事长体系、理事长体系、执行会长体系、秘书长体系、分会理事会
监事长体系	监事长、副监事长、监事
理事长体系	理事长、副理事长、理事、印尼杭州商会青年部
执行会长体系	执行会长、常务副会长、副会长、财务部
秘书长体系	秘书长、副秘书长、秘书处（下设宣传部）
分会理事会	三宝垄分会、泗水分会、杭州分会、巴淡分会、上海分会、广州分会

组织架构图.pdf

会员代表大会是商会的最高权力机构，负责商会重大事项的审议与决策，并依法依章程行使相关职权。

会员代表大会通过民主程序组成理事会，对商会发展方向、组织建设及重大事务发挥重要决策作用。

理事会是会员代表大会的重要执行机构，负责贯彻落实会员代表大会决议，并对商会重要工作进行统筹、决策与监督。

理事会下设荣誉与顾问体系，为商会发展提供指导、咨询与支持，包括：

会长负责统筹商会整体发展与重要事务，组织推动理事会及商会各项决议的实施，协调各管理体系与职能部门之间的工作。

监事长体系承担商会内部监督与规范管理职能，协助保障商会各项工作依法、依规、依章程开展。

理事长体系协助推进理事会相关工作，加强商会理事成员之间的协同与联系，并参与商会各项重点事务的组织实施。

其中，印尼杭州商会青年部重点加强青年企业家、青年会员之间的交流与联系，为商会持续发展注入年轻力量。

执行会长体系协助会长推进商会日常及重点事务，促进各项决策和工作任务落地实施。

财务部负责配合商会开展相关财务管理与财务事务工作，为商会规范运行提供支持。

秘书长体系承担商会日常运营、组织协调、会员服务及行政事务等工作，是商会日常运转的重要执行体系。

其中，秘书处负责商会日常事务的组织协调与执行，宣传部负责商会品牌传播、活动宣传及对外信息发布等相关工作。

为加强区域联动和会员资源协同，商会设立分会理事会，推动不同地区之间的交流合作与资源共享。